个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 杨飞
领域: 企业战略  市场营销  生产管理  运营管理  品牌管理 
地点: 广东 深圳
签名: 产品创新***人--杨飞;电话:15112300268,qq:1925999087
  • 博客等级:
  • 博客积分:184
  • 博客访问:1962717

专家文章

研发流程管理的重要作用 2013-01-29

  科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:

  1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;

  2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;

  3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;

  4.研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断

  5.如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本;

  6.如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功;

推荐
产品创新***人--杨飞;电话:15112300268,qq:1925999087
类别:企业文化 |   浏览数(4649) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。