姓名: | 董华荣 | |
领域: | 生产管理 运营管理 企业文化 领导艺术 品质管理 | |
地点: | 福建 厦门 | |
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他被称为下一个乔布斯,于目前他所做的贡献,我个人认为已超出乔布斯的贡献。 1971年,他出生于南非; 小时候唯一让他不烦的是读书,妈妈如果发现他不见了,最后一定“被落在”书店里了。他自己说:“当我沉湎在思考时,我把整个世界调成无声了。” 12岁,他设计出一款太空视频游戏软件; 16岁,他打算开一家电子游戏厅,由于父母的反对所以拿不到营业资格; 17岁,用自己挣的钱买机票移民加拿大,边打工边学习;(目标是通过加拿大移民美国) 19岁,被加拿大皇后大学录取; 21岁,转学美国宾夕法尼亚大学攻读物理学,同时,在沃顿商学院攻读经济学; 24岁,获得了斯坦福大学研究生奖学金,攻读应用物理学及材料科学,入学两天就辍学了,因为他想创办一家网络公司; 1995年8月(24岁),在硅谷成立了Zip2公司,3个人租了一个会漏雨,且没有家具和淋浴房的办公室,开发网站“Zip2 “,1999年4月被收购,他个人分得2200万美元; 1999年3月(28岁),创办了X.com公司,致力于实现电子现金交易,后来与Paypal(贝宝)合并,并于2002年10月卖给了eBay,他个人变现1.8亿; 2002年6月,创办了太空探险技术公司(SpaceX),致力于星际移民; 2004年2月,创办了特斯拉公司,致力于帮助人类摆脱对石油的依赖; 2006年,创办了太阳城公司,致力成为美国最大的电力公司(太阳能发电); ………… 写到这里您应该已经很清楚他是谁了吧!——伊隆.马斯克(Elon Musk) 他挑起了三大尖端产业的革命——太空火箭、电动车与太阳能发电,任何一个事业都是国家格局的事业。而且他还参与投资了人 工智能公司——Deep Mind。 通过学习伊隆获得如此巨大的成功,我总结出以下企业成功的五大因素: 一、明确的企业使命 他创办了X.com公司,致力于实现电子现金交易;他创办了太空探险技术公司(SpaceX),致力于星际移民;他创办了特斯拉公司,致力于帮助人类摆脱对石油的依赖;他创办了太阳城公司,致力成为美国最大的电力公司(太阳能发电)。 企业只有明确使命才能明确企业的方向,并始终沿着这个方向走下去,即使在最艰难的时刻也不放弃。 二、吸引优秀的人才 在创办SpaceX公司之前,他请来了美国最大引擎制造商TRW的液体推进器专家汤姆.穆勒,他在TRW推进部门任副总裁。 在创办特斯拉公司之前,他请来了斯坦福大学校友J.B.斯特劳贝尔,他在罗森汽车公司担任推进工程师,2000年他把一辆保时捷944改成了电动汽车。 2008年特斯拉公司决定开发Model S时,他请来了弗朗茨.霍尔茨豪森,他是马自达北美公司的首席设计师。他曾经在大众汽车担任过助理设计师,后来在通用汽车参与过雪佛兰SS和庞蒂亚克Solstice的设计,他重塑了大众通用汽车和马自达的形象。 2010年特斯拉公司的Model S市场起色时,他请来了布兰肯.希普任销售副总裁,他在苹果追随乔布斯工作了6年,后来又帮助微软完成零售门店的管理和战略制定。 社会很喜欢造“神”,但事实上一个企业的成功一定不是只靠某一个人,只有把一群优秀的人才组织在一起才有可能使企业长盛不衰。 三、创新是企业永恒的主题 SpaceX是世界第一家私人火箭公司;特斯拉是本世纪第一款量产,且大量投入使用的纯电动汽车,特别是2012年发布的Model S;早先的Paypal是较早实现电子现金交易的公司。这些都足以体现伊隆对创新的看重,以及他带领的团队在创新方面取得的成就。 伊隆说过关于创新的三段话: 创新,是活着的原因;改变世界,是活着的理由。 不创新,就是死亡。 人们太害怕失败了。你想象一下,如果失败会怎样,可能会饥饿、会失去住所,但我觉得要有勇气去尝试,有的时候人们自我限定了自己的能力,实际只是没有意识到自己的能力有多大。 社会进步非常快,企业如果不创新可能很快就会被淘汰,这方面的案例比比皆是。 四、努力、坚持、执着 当伊隆开第一家公司Zip2时,他们只有一台电脑,白天需要用电脑运营网页,编码只能在晚上进行。他们每周7天24小时几乎都在工作。 2008年的对诞之夜,伊隆变卖了一切筹集了4000万美元后,与所有董事开会,最终他筹得到8000万美元,如果那天他没有筹到钱,特斯拉将于2天后宣布破产。 在特斯拉,伊隆的办公桌和其他员工的桌子挨在一起,处于最靠近生产线的位置。他说“如果你想经营好一家公司,你必须像打仗一样。如果你想赢得战争,你作为指挥官必须提剑冲在最前面,和你的士兵同吃同住,同甘共苦”。技术主管斯特劳贝尔说:“随着公司日渐成熟,伊隆变得越来越像一个挑战自我的人。他要求我们做的每件事都充满困难,但他确实努力完成以证明没有什么事不可能。” SpaceX公司的前三次火箭发射均失败,如果第四次发射再失败将必定倒闭。 当“龙飞船”的模型送入预定轨道后,记者是采访他说“你看上去不像一个疯狂的人,你能给我们几点成功秘笈吗?”伊隆笑笑回答:“坚持、执着很重要”。如果没有他的坚持和执着,也没有现在的特斯拉和SpaceX公司了。 所有的人、所有的企业的成功都离开不“努力”二字。马云说:“成功的路上不挤”,他的意思是很多在中途就放弃了。做为普通人的我们更应该努力、坚持和执着,才有可能取得一点成就。 五、完美、极致的产品 2009年1月,伊隆试驾第一辆Roadster模型车后,他要求: 1、将车门踏板降低2英寸; 2、将原来玻璃纤维车身面板改为碳纤维材料; 3、改用定制大灯; 4、将简单的机械按钮式门锁,改为更时髦的电子门锁; ………… 弗朗茨在组建Model S设计团队时,在日记里这样描述未来的Model S,“从第一天起,我们就知道特斯拉将拥有电动车与生俱来的品质,我和我的团队想创造一个苗条、有运动感的外形去匹配斯特劳贝尔创造的动力系统。我们想创造一样东西足够吸引人,而且会让我们联想到内在的品牌精神。比如当你看到它,你就会联想到iphone”。最终,Model S获得《汽车潮流》(素有“车坛奥斯卡”之称)颁发的“2013年度汽车奖”。 2013年伊隆回到沃顿商学院,参加创业座谈会说:“对我来说,我非常着迷于把自己产品变得更加完美,我并不是说和其他产品相比。和其他车相比,我们自己就要做得更加完美。什么叫做完美呢?我们在某些方面达到最完美,尽我们所能去达到完美追求极致,能够使每一个细节都是正确的,我们并不能说我们的车每一个细节都是正确的,但是我们能够想象到的每一个细节都是完美的,我们尽力做一些修改能够把车在每一个月有都有所提升。 没有好的产品是无法满足顾客和市场的需求的,最终企业也必将走向灭亡,这道理企业家们都懂,但如果不能付诸实践那也是没有用的。 优秀的个人带领着优秀的团队,沿着设定的使命、方向前进,通过努力、坚持和执着的精神,不断创新,并制造出完美、精致的产品,这样的企业将为顾客、社会带来更多的惊喜。也期待伊隆再创造出我们想不到的产品,为人类带来福祉。 版权所有转载请注明“作者:董华荣”。 快乐学习、快乐成长、不断提高 |
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