姓名: | 刘贤华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 北京 崇文 | |
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硒阿集团-健是仙三馆模式原则观点: ---《第一颗“扣子”错了就全错》
一个人经营自己的一生,
我们去经营一个企业,
如果一开始就错了,下面就全部错了。
如果说企业管理是由一系列扣子组成的系统,
那么企业的规则和原则
就是扣衣服时的第一粒扣子。
第一颗扣子找对了,
下面的扣子就容易找对,
第一颗扣子没有找对,
剩下的扣子一定系错,对也是错!
做决策不难,
难的是掌握了多少真实有效的信息。
任何大的运作方案制订之前,
必须有务实的各项规则和原则订好,
否则就会无的放矢。
比如:
市场份额究竟有多少如何真实有效信息?
竞争者的产品究竟如何调研出真实有效?
消费者对我的产品究竟如何反应等等规则和原则?
在经营一个企业时,
摆在我们面前的几组数据差异很大,
比如市场份额,
广告公司的数据是10%,
竞争对手称我们的市场份额为4%,
企业自己的数据则是12%,
实际情况究竟是怎样的?
【如果我们连自己的市场地位都闹不清】,
【那还谈什么策略和方案】?
就像比赛,
你连自己目前排了第几,
前面有几个人,
后面有几个人都搞不懂,
你怎么确定要超过几个选手,
有多少选手正在追赶你?
你如何保住你的排名?
你如何争夺冠军?
各项规则和原则贯穿于管理运作的所有阶段,
规则和原则并不仅仅是项目决策之前需要,
在项目执行中,
在每一个决定前,
都必须有可靠的规则和原则。
用心去感受市场,
用心感受世界,
你就不会盲目冲动。
因为市场是真实的,
你才能找到真实的感觉。
找准第一颗扣子,
你才有可能系好第二颗扣子、
第三颗扣子……
刘贤华方毓真观点:
【规则和原则是企业的第一颗扣子,
谁也不可破坏,否则企业不死则亡】
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