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员工驱动力管理培训

讲师：谭小芳
员工驱动力管理培训课程有哪些？
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国内最知名的员工驱动力管理培训师是哪位？
欢迎进入著名员工驱动力管理培训专家谭小芳老师课程《员工驱动力管理培训》！

助理：13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述员工驱动力管理的操作精髓
案例指导：分析员工驱动力管理内训的经典个案
案例训练：掌握员工驱动力管理的技能提升方法
行动建议：员工驱动力管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆员工驱动力管理潜力的行动方案
培训背景：
员工驱动力管理培训课程是亚洲著名管理专家红智博老师全力打造的迄今为止全世界管理课程中最适合中国企业成长的最具经典管理培训课程。

课程分为8大系统。通过8大系统打造使员工具有顽强的战斗力，超强的执行力。

是一门不可多得炙手可热的企业发展的经典管理培训课程。

培训大纲：
谭小芳老师的《员工驱动力管理培训》课程主内容概括：
第一、员工战略驱动系统
发掘员工个人发挥超值潜能，使企业真正“以人为本”。是发掘人才、建设企业战略的前提。
解决：员工工作渺茫不尽力，混日子。生产力效率低的问题。发掘、培养、训练、储备人才。
分析：员工驱动力管理培训案例！
解析：员工驱动力管理内训案例!
案例：员工驱动力管理课程案例分析！

二、人格独立价值系统
建立员工个人价值与企业交换观念。
解决：摆脱下级总是依赖领导工作，不能独立完成任务。防止推荐责任，完不成任务，造成不必要的后果。
讨论：员工驱动力管理经典案例讨论!
分组：员工驱动力管理培训案例学习指南
分析：员工驱动力管理学习中的八大陷阱！

三、结果价值交换系统：
建立人人拿结果，不讲空话的工作思维。
解决：做任务不做结果，出勤不出力，混日子。
互动：员工驱动力管理培训案例评估
分享：某集团员工驱动力管理培训案例
分享：哈佛经典员工驱动力管理案例分析示范

四、客户导向链条系统：
树立所有员工的以客户价值为执行的意识，让部门之间不再相互推荐责任。
解决：部门之间互相推诿，加强部门间员工间互相理解信任，加强团队精神。树立全体员工的责任心。
分享：企业员工驱动力管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的员工驱动力管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好员工驱动力管理？

五：沟通分享环境系统：
让企业建立一种开放的，高效的沟通环境，打掉企业的权治幕?

员工驱动力管理培训总结