姓名: | 黄杰 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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定标:标准必须是面对目标的,即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。 定量:规定作业产量和必须完成的各项指标 定质:规定作业要求达到的质量标准 定时:规定作业在什么时候开始和完成 定点:规定材料、工具、周转箱摆放位置 定法:规定作业程序、方法、记录 定向:规定工作路线和信息传递、反馈路线 定核:规定考核依据、方法和奖惩 声明:本文为黄杰原创,首发于总裁网,可以转载,但必须注明作者为黄杰,黄杰研究方向:成本控制与削减、企业运营与精益生产管理、5S/6S管理与现场改善、中基层干部培养、班组长能力提升与班组建设。欢迎交流。 资深实战型生产管理培训师 |
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